員工的職業發展是從戰略和組織發展需求出發，圍繞凌晟藥業人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。 推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能的歷練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。